物流企业与电子商务的合作发展需要解决如何更加有效的降低整个物流环节和供应链上的成本,如何分析出物流企业在电子商务中的地位和特点。本文通过将传统的物流企业运作效率与电子商务下的物流运作效率进行对比,得出本文所研究的密集仓储技术下的企业如何通过该技术更好地提高综合运营效率。
电子商务模式下的物流新挑战在当今电子商务浪潮中,物流企业难免会被卷人其中。
由于在交易过程中,电子物流配送的特点是传统物流企业所不具备的,而我国的物流行业与国际现代物流相比还呈现着现代化和信息化水平交的的问题。所以短时间内传统物流与电子商务的对接会出现困难,两种模式的碰撞会产生新的挑战。
第一个挑战就是在电子商务物流中会因为物流环节的减少,供应链会相应缩短。所以之后的各个环节,包括订单的挑选、产品的包装以及物流中心的配送都会出现新的问题。所以短时间下的电子商务物流模式会给传统物流企业带来挑战。物流企业的客户不会简单因为物流企业的电子商务化而改变。物流供应链的各个环节始终是关系物流发展的根本。
在电子商务模式下,如何应对供应链各个环节改变是一个挑战。
第二个挑战就是在新型模式下,物流企业将在短时间内面对比以往更多的订单和产品。这就需要物流企业内部面对改变做出应变措施,比如在物流员工配置的改变、订单和产品数量猛增的情况下,如何提高工人的分拣订单和包装产品的效率和企业内部物流生产线技术。
第三个挑战便是在电子商务模式下,仓库储存系统在规模化的存储上要求更苛刻。在当今产品种类较为丰富的情况下,如何对各种商品进行有效的分类管理,对传统的仓储系统是一个挑战。其次是仓储容量能力,在电子商务物流企业模式下,商品和原材料会成倍的增长,原有仓储能力下的系统很难满足新模式下需要的商品储存空间,如何拓展仓库系统的空间对于电子商务物流企业是一大挑战。最后便是传统的订包装盒统L悬挂输送线包装发货快递打包分拣包装输送带单处理系统很难应对新模式下的电子物流订单需求。在电子业务量下,订单量会比平常有成倍的增长,传统的订单处理系统在这种情况下就很难满足客户的需求,所以订单处理能力的下降会严重影响物流企业市场能力,所以如何提高新型电子商务模式下的物流企业订单处理系统的水平是一个需要解决的问题。新型模式下需要考虑电子商务物流企业的这些挑战,针对上述挑战提出相应的建议。